1、 规划实施季度、月度宣传计划
1。1依据分公司整体规划，制定辖区内P费用计划及产品推广计划
P费用管理、推广计划展开
2。1参考区域年度P费用预算，进行费用投入的月度管理、分析
2。2结合年度产品推广计划，展开推广案的实施
3、督导区域推广计划的落实执行
3。1针对公司行为的统一推广计划，实施过程中对业务人员进行督导，辅助专案计划有效展开
4、推动实施推广SOP体系
4。1配合产品组完善分公司推广标准化，推动标准化体系的实施
4。2整合规划、制作促销活动用广宣品、陈列工具、促销赠品
5、承接本部市场研究工作展开
5。1对于市场研究工作展开的调研、稽核计划，在区域内承接执行，并及时展开分公司内的市场调研工作
